いい介護が黒字経営に繋がる全5回【川西(兵庫県)会場&録画配信】

いい介護が黒字経営に繋がる全5回～高口光子のリーダー育成研修

【日　程】

第１回　2025年６月５日（木）終了
「 経営安定のための介護現場が取り組む基本」

【概略】■自分の働く施設のお金の仕組みを知る■黒字事業所の7つの特徴／21項目の分析

【講義内容】
・支出 ＝ 出ていくお金
・収入 ＝ 入ってくるお金
・介護保険外サービスの報酬
・経営と介護
・黒字事業所の特徴

第２回　2025年8月7日（木）終了
「経営安定のための人材育成とその方法」

【概略】■足りないのは人材なのか人手不足なのか■職員が成長する環境・チームづくり■職員の見極めと指導法■派遣に頼りすぎる経営は現場がダメになる

【講義内容】
・働きやすい職場にするために人手不足を分析しよう
・管理者・現場職員の言葉を整理しよう
・人を育てる全体像
・一般的な人材育成の流れ
・職員を育成レベルから見極める
・リーダーの育つながれ

第３回　2025年10月29日（水）終了
「 経営安定のための相談員の役割」

【概略】■生活相談員の役割・組織での位置付け■利用者と家族の立場にしっかり立ち支え切る■生活相談員の営業力は経営安定の決め手■入所する利用者が施設の介護と組織力を高める

【講義内容】
・法律・契約に基づいた「家族」への説明
・法的根拠を整え
・お年寄りの生活歴の把握
・インテーク
・QOLを向上するためにICFを活用する
・家族の心情時期を想定した体制作り
・家族間の関係から考えるターミナルケア
・参考資料：⽣活相談員マニュアル

第４回　2025年12月2５日（木）終了
「働きやすい職場環境につながる認知症ケア」
認知症ケア専門士単位認定対象講座（3単位）

【概略】■認知症ケアの基本的考えを整理する■認知症のお年寄りへの接し⽅ 5つのステップ■お年寄りの「思わぬ行動」への対応■一番困っている人を支えることで、現場に力がつき経営が安定する

【講義内容】
介護の基本/プロの介護
認知症ケアの基本的考え方を整理する
認知症のあるお年寄りへの接し方
認知症のあるお年寄りへのケア
実例から学ぶ５STEP
私たちに「介護ストレス」が発生する構図を知る
虐待防止でやるべきこと
虐待が発生した時まずやるべきこと

第５回　2026年2月11日（水）　
「新規開設から立て直しまでのリーダーの役割」

【概略】
・施設とリーダーの変化（設立期・形成期・成熟期）
・時期ごとのリーダーがとるべき行動と役割
・時期ごとの起こりうるアクシデントと出来事
・施設を継続していくために 、負荷をうける ／負荷をかける